Содержание
Узнаем, как быстро вернуть к работе в офисе после новогоднего похмелья…
Новогодние праздники в России – это веселье, свобода, гедонизм. Но праздничная неделя – это и плоды вашего труда, поэтому рано или поздно нужно будет вернуться к работе.
И лучше подготовиться к этому возврату заранее.
Темп рабочей недели владельца бизнеса может быть настолько быстрым и неумолимым, что отключиться на новогодние каникулы кажется просто невозможным.
Желание быть продуктивным во время праздников – это нормально для владельца бизнеса, но не для сотрудников.
Сотрудники хотят отдыха и ждут новогодние праздники весь год, как бы странно это не звучало.
Что делать
Поэтому, если вы хотите успеть, пока весь остальной мир утопает в оливье, мишуре и шампанском – нужно подготовиться.
Как составить список дел на новогодние праздники, который позволит вам вступить в новый год с более четким фокусом?
Как составить список дел с лучшей организацией и ясной дорожной картой для реализации ваших амбиций? Вот 3 совета для владельцев компаний.
1. Масштабируйте от обратного
Праздники – это возможность подняться от сорняков и взглянуть на плоды работы с высоты птичьего полета.
Нет изматывающей умственной нагрузки бесконечных электронных писем, звонков и сообщений
И с этой высокой точки можно начать стратегическое планирование на следующий год.
Что делать
Иногда – это выглядит как составление списков целей и новых проектов в электронных таблицах (их важно разбить на мельчайшие достижимые шаги).
Иногда – это похоже на то, как мы смотрим на окружающий мир за чашкой кофе, глубоко обдумывая проблемы, возможности и ресурсы своей компании.
2. Планируйте так, чтобы вам не приходилось думать
Частью стратегического постпраздничного планирования является и разработка эффективного графика встреч на новый год, который позволит поддерживать эффективную, систематическую связь с вашей командой.
Что делать
Обязательно проанализируйте время, которое вы проводите на совещаниях, либо делегируйте ответственность за их проведение, либо измените их частоту и продолжительность, чтобы оптимизировать временные траты.
3. Подведите итоги и скажите спасибо
В конце года важно обращаться ко всем людям, которые сделали возможным успех компании.
Цель: искренне поблагодарить своих сотрудников за поддержку и вклад в развитие компании.
Наука о благодарности действительно существует за рубежом: она невероятно полезна для психического здоровья и благополучия как владельца бизнеса, так и для рядовых сотрудников.
Кроме того, наука о благодарности помогает поддерживать хорошие отношения с людьми – консультантами, инвесторами, партнерами, друзьями и членами семьи, которым владелец бизнеса обязан.
Что делать
Завершите год на хорошей ноте и заложите плодородную почву для будущего роста, поделившись своей благодарностью с каждым, кто причастен к компании.
Возможные методы решения проблемы со стороны руководства
Руководство может решить проблему стрессового выхода сотрудников после праздников несколькими способами:
- Привлечение стороннего психоаналитика. Лучше искать специалиста, который специализируется на корпоративной работе.
- Проведение тематических, тимбилдингов. Можно устроить их в первый день выхода на работу, например, 9-10 января.
- Усиление friendly-атмосферы. Для этого, опять же, можно провести игры, разработать конкурсы или устроить day-off с массовым походом в боулинг или парк развлечений.
Цифровые инструмент и их выгода при возврате к работе
Эффективность и выгоду подхода к решению проблемы через цифровые инструменты сложно переоценить.
- Акцент на использование цифровых инструментов важен, так как позволяет оптимизировать умственные, временные и продуктивные затраты сотрудников.
- Помощь сотрудникам в операционной рутине через использование цифрового программного обеспечения может выражаться в использовании:
- Программ-оповещений. Например, о встречах в календаре.
- CRM-уведомлений о сделках с клиентами.
- Тайм-трекерах – для отслеживания перерывов и ограничения времени работы над задачей.
