Расскажем о том, как работает онбординг в процессах HR…
В HR онбординг — это механизм, с помощью которого новые сотрудники компании легко адаптируется в рабочие процессы: приобретают нужные знания, рабочие навыки, модели поведения. Для этого могут быть задействованы самые разнообразные инструменты: проведение бизнес-митингов или деловых встреч, лекций, обучение при помощи видео и печатных материалов.
Сам процесс адаптации может продолжаться от нескольких недель до одного года. Оптимальный срок — не менее 2-3 месяцев.
Говоря о том, зачем нужен онбординг в организации, нельзя не упомянуть о выгодах, которые получает компания:
- Новые сотрудники быстро усваивают стратегию компании. Все придерживаются единого курса, нет расхождений в плане определения главных целей.
- Быстро принимают корпоративные ценности, миссию компании. Новый сотрудник видит, зачем работает организация и все люди вокруг него.
- Быстро входят в работу, нет просадки KPI у всего подразделения, куда вливается новый сотрудник.
- У новичков повышается рабочая мотивация. Уменьшается текучка кадров: всегда можно спросить совета руководства или старших сотрудников.
- Снижается профессиональный стресс, наблюдается высокая удовлетворенность работы.
- Накапливается позитивный опыт при обучении: не нужно волноваться, что твоих компетенций будет недостаточно. Компания уже позаботилась обо всем и активно идет новичкам навстречу.
- Увеличивается и лояльность самих новичков к организации.